巴菲特：公眾與神秘共存

　　2013年5月4日，一年一度的伯克希爾·哈撒韋公司股東大會如期舉行。1萬多名參加者擠在美國奧馬哈Century Link中心內(nèi)，面朝著同一個(gè)方向望去——深藍(lán)色帷幕的舞臺上，白發(fā)蒼蒼的巴菲特和他的伙伴芒格坐在一張普通的桌子后面，邊回答問題，邊喝著可樂。人群中時(shí)不時(shí)爆發(fā)出笑聲。
　　
　　除了伯克希爾·哈撒韋公司股東大會，“巴菲特午餐”也是頗受追捧的“品牌”。只不過相較股東大會的“全民大聯(lián)歡”，動輒要耗費(fèi)幾十萬甚至幾百萬美元才能得到“入場券”的巴菲特午餐，更多的是對其神秘形象的維護(hù)。
　　
　　多年的運(yùn)作之后，這兩者成為巴菲特的年度主秀場，屬于大眾的巴菲特和屬于少數(shù)人的巴菲特，多年來就這樣巧妙地共存著。
　　
　　許多頗具傳奇色彩的言論就在其中產(chǎn)生。
　　
　　屬于大眾的巴菲特
　　
　　伯克希爾·哈撒韋股東大會中的問答環(huán)節(jié)長達(dá)5個(gè)小時(shí)。它是不是一個(gè)無聊又耗時(shí)的股東大會？會不會令人昏昏欲睡？
　　
　　答案是，“不”。
　　
　　實(shí)際情況是，在奧馬哈的會場里，大部分觀眾的表情都顯得很興奮，時(shí)不時(shí)會爆發(fā)出陣陣笑聲，這一切都是因?yàn)橛邪头铺亍?BR>　　
　　巴菲特深諳以直白易懂的語言為載體，通過調(diào)侃逗樂等“反說教”的方式傳遞具備說教意義的信息的奧秘。
　　
　　一方面他展現(xiàn)開放姿態(tài)，給予觀眾較大尺度的提問空間，一方面會時(shí)不時(shí)地調(diào)侃自己。
　　
　　問答中，巴菲特會回答來自世界各地投資者的提問，除了每年會有比較熱點(diǎn)的中心議題之外，提問內(nèi)容大多還是圍繞伯克希爾·哈撒韋公司的發(fā)展?fàn)顩r，以及巴菲特本人對于某些領(lǐng)域的投資建議等等，這無疑給了觀眾們足夠的“料”。
　　
　　今年，年過八旬的巴菲特依舊延續(xù)了16年以來股東大會的陳述水準(zhǔn)，觀點(diǎn)清晰分明。時(shí)不時(shí)的調(diào)侃也讓觀眾很受用。比如在被問到自身的健康問題時(shí)，巴菲特笑著回答很糟糕，更是與一旁的芒格一唱一和開起玩笑，這等于調(diào)侃了那些擔(dān)心他因身體而無法繼續(xù)從事工作的人。
　　
　　又比如在被問到有關(guān)抄底的問題時(shí)，巴菲特就以求助電話來比喻伯克希爾·哈撒韋的地位�！耙坏┦袌龀霈F(xiàn)某種程度的恐慌，人們的確需要大額資本時(shí)，伯克希爾·哈撒韋就是800求助電話。一旦道指在幾天內(nèi)每天都跌1000點(diǎn)，一旦潮水退去你會發(fā)現(xiàn)一些裸泳者，這些人會給伯克希爾·哈撒韋打電話�！卑头铺卣f道。
　　
　　經(jīng)典的言論就由此而來。其實(shí)，巴菲特的言論能夠被廣泛傳播并不僅僅是因他的名氣，更為關(guān)鍵的是他的語言。
　　
　　仔細(xì)研究巴菲特的語言就可發(fā)現(xiàn)，無論是巴菲特的股東大會，還是致股東的信，只要是面向大眾的形式，巴菲特語言較為精煉，且通俗易懂。與此同時(shí)，巴菲特喜歡用日常生活中最樸實(shí)的例子對深奧的投資原理做解釋，這些例子往往能讓聽眾快速理解，并且會心一笑。
　　
　　最關(guān)鍵的是，文采飛揚(yáng)的巴菲特式表述大多都以短句為主，這也就直接促使他的話大部分都可以被編撰成短小的語錄且不背離其本意。
　　
　　實(shí)際上，上述要素的結(jié)合，已經(jīng)具備了病毒營銷的能力。
　　
　　屬于少數(shù)人的巴菲特
　　
　　以親密的私人的談話方式共進(jìn)午餐，是典型的美式做法。近年來被企業(yè)家們和高管們以高價(jià)爭奪，成功者也膜拜巴菲特，這顯然更具有說服力。
　　
　　自2000年起，巴菲特每年拍賣一次與他共享午餐的機(jī)會，他把拍賣收入捐給美國慈善機(jī)構(gòu)（Glide Foundation），用于幫助舊金山地區(qū)窮人和無家可歸者。
　　
　　截至2012年巴菲特已經(jīng)通過拍賣午餐的方式為該基金會募得了1150萬美元。
　　
　　盡管今年的巴菲特午餐拍賣價(jià)格只有100萬美元，不及去年的三分之一，但依然是很多媒體的關(guān)注焦點(diǎn)。
　　
　　午餐的談話大部分都是保密的，偶然會有一些具體內(nèi)容的透露，但大多無關(guān)痛癢，剩下就是各類媒體對競拍成功對象的追問與猜測。
　　
　　盡管巴菲特多年來以股東大會的形式向外界透露其投資的情況，但這個(gè)世界畢竟只有少數(shù)人可以洞悉巴菲特的制勝法寶。過去的競拍成功者都曾表示，“聽巴菲特一席話，勝讀十年書”。
　　
　　此時(shí)的巴菲特也就在種種夸大和猜測中再次被推向膜拜的頂峰。只屬于少數(shù)人的巴菲特顯得權(quán)威十足。
　　
　　除了用這種方式保持著與外界的距離，讓大眾總想對他一探究竟之外，巴菲特多年來不隨大流，對自身價(jià)值投資理念的支持，也使得其獨(dú)特的位置不被動搖。
　　
　　在美國股市熱捧互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域時(shí)，巴菲特堅(jiān)持不投身其中。當(dāng)時(shí)，盡管人們公開批評他忽略科技股，但巴菲特依然不為言論所動。《巴倫周刊》甚至以巴菲特為封面做了一期雜志，標(biāo)題是“沃倫，你哪兒出錯(cuò)了？”當(dāng)然，事后證明了巴菲特的智慧。
　　
　　在過去的12個(gè)月里，巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋的漲幅比標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)低5%；在過去3年的時(shí)間里，伯克希爾·哈撒韋的年平均漲幅比標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)低8%。這個(gè)成績有些讓市場失望，要知道在上世紀(jì)50年代末至60年代，伯克希爾·哈撒韋常常能以每年數(shù)十個(gè)百分點(diǎn)的優(yōu)勢跑贏市場。
　　
　　面對此類質(zhì)疑，巴菲特總會接受媒體采訪給予一定的回應(yīng)，他承認(rèn)漲幅低下是事實(shí)，但仍堅(jiān)持自身價(jià)值投資理念不動搖。
　　
　　對沖基金Sellers Capital Fund創(chuàng)始人馬克·塞勒爾在哈佛做有關(guān)巴菲特的演講時(shí)說：“偉大的投資家都對于他們自己的想法懷有絕對的信心，即使是在面對批評的時(shí)候�！�