9月23日電 美國一些頂尖大學在金融危機爆發(fā)前采取高風險的投資策略,如今開始嘗到苦果,一些大學的教育基金因此銳減高達三成。 據(jù)《聯(lián)合早報》引述外電報道,美國一些知名學府近幾年改變了原本的保守策略,轉而把教育基金投資在傳統(tǒng)市場以外的高風險商品、房地產和私募股權投資基金。 哈佛大學承認,其教育基金數(shù)額在2008至2009財政年劇減了27%,只剩下260億美元。屬于常春藤聯(lián)盟的耶魯大學,其教育基金也在同個時期少了30%,僅剩160億美元。 投資顧問公司CapTrust執(zhí)行董事貝利說,一些資金最雄厚的大學,如哈佛和耶魯采取了大膽的投資策略,這在“過去一些年幫它們賺了錢,但現(xiàn)在卻對它們造成打擊”。他說:“它們蒙受的損失,約是其他學府在同個時期的兩倍或以上……這是很龐大的數(shù)字! 貝利說,像耶魯和哈佛這類有錢的精英學校,最終將能夠彌補所蒙受的損失,但其他大學受到的打擊也許就會比較大。他說:“一些規(guī)模較小的學校也遵循哈佛和耶魯大學的做法;還有一些教育基金不多的學校,把錢大量投資在另類投資,它們可能無法翻身! 不過,也有一些大學堅持一貫的保守策略。另一家常春藤盟校哥倫比亞大學的教育基金,過去一年只蒙受16%的損失。 投資管理顧問公司威爾希爾的數(shù)據(jù)顯示,截至6月30日為止的12個月期間,各大學基金的虧損中值為19.1%。 耶魯大學校長萊文說,該校只把一小部分的教育基金投資在公開交易證券,因此,最近的股市回彈并沒有讓他們收復失地。他說,該校蒙受的巨額損失,對他們來說是個雙重打擊。 萊文說:“當你蒙受重大損失的消息成為頭條新聞時,這將會讓捐款人退而卻步!
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